Kategorija: Priče naših poduzetnika

U poduzetništvu se često govori o rastu, investicijama i tržištu. Rjeđe o ljudima koji inače teško pronalaze svoje mjesto na tržištu rada. Upravo tu počinje priča DIP laba, društvenog poduzeća osnovanog 2023. godine s ciljem stvaranja kvalitetnih i održivih radnih prilika za osobe s invaliditetom.

DIP lab d.o.o. nastao je kao logičan nastavak dugogodišnjeg rada udruge Društvo za istraživanje i potporu (DIP), koja više od deset godina provodi radno-okupacijske programe, rehabilitaciju i stručnu podršku osobama s invaliditetom. Danas u DIP labu radi pet osoba s invaliditetom uz podršku dva radna asistenta, a djelatnosti obuhvaćaju usluge čišćenja stambenih i poslovnih prostora, uređenja i održavanja vrtova, pakiranja, sortiranja i dorade proizvoda.

No, ono što DIP lab čini posebnim jest način na koji je nastao.

Počeli su od ljudi, a ne od poslovne ideje

Osnivanje poduzeća nije bila brza odluka. Za razliku od klasičnog modela „prvo ideja pa traženje radnika“, DIP lab je krenuo obrnutim putem.

Nismo krenuli od ideje pa tražili radnike. Krenuli smo od ljudi i njihovih mogućnosti.

Dugotrajno praćenje korisnika DIP-ovih programa pokazalo je koje su njihove radne sposobnosti, koliko mogu raditi i u kojim uvjetima postižu najbolje rezultate. Praćenje je, primjerice, pokazalo da je za većinu optimalno radno vrijeme oko četiri sata dnevno.

Ako je optimalno radno vrijeme četiri sata, onda moramo razvijati poslove koji to mogu podržat.

Tako je poslovni model nastao iz stvarnih mogućnosti zaposlenika. Umjesto prilagođavanja ljudi tržištu, DIP lab je tražio tržišne aktivnosti koje se mogu prilagoditi ljudima.

Izazovi: prostor, procesi i proizvodnja

Početak je zahtijevao mnogo planiranja, prilagodbi i strpljenja. Radni procesi morali su biti jasno strukturirani, sigurni i prilagođeni svakom zaposleniku, a istovremeno tržišno održivi.

Jedan od najvećih izazova bio je pronalazak i uređenje adekvatnog prostora za razvoj proizvodnje. Cilj je bio uspostaviti model integrativne ili zaštitne radionice, oblik zapošljavanja koji omogućuje kontinuiranu podršku osobama s invaliditetom u proizvodnom procesu.

Za nas to nije bio samo tehnički zahtjev, nego korak prema stvaranju mjesta u kojem će osobe s invaliditetom sustavno sudjelovati u cijelom radnom procesu.

U Primorsko-goranskoj županiji još uvijek ne postoji ovakav oblik podrške u radu, zbog čega je DIP lab predvodnik u društvenom poduzetništvu i uspostavi održivog modela poslovanja.

Inkubator kao prostor rasta

Ulazak u Inkubator za proizvodne djelatnosti Torpedo omogućio je DIP labu prostor prilagođen njihovim potrebama za daljnji razvoj proizvodnje.

Osim infrastrukture, ističu da je važna mentorska podrška i edukacije. Posebno su im bile korisne radionice o unapređenju poslovanja, planiranju daljnjeg rasta i razvoju novih proizvoda. Kroz edukacije kažu, jačaju svoje kapacitete i osiguravaju da proizvodnja bude kvalitetna, sigurna i održiva.

Za njih je inkubator prostor pozitivnog socijalno-poduzetničkog okruženja. Prava zajednica. Mjesto koje omogućuje povezivanje s drugim poduzetnicima, stručnjacima i potencijalnim partnerima, što olakšava pronalazak novih poslovnih prilika i razvoj tržišta.

Dugoročno, ovaj program nam daje temelj za strateško planiranje širenja proizvodnje, čime se stvaraju dodatna radna mjesta za osobe s invaliditetom i jača održivost cijelog modela poslovanja.

Gdje su danas?

DIP lab trenutno ulaže značajne resurse u proširenje poslovanja. Zaposlili su nove radne asistente i osobe s invaliditetom, razvili novi vizualni identitet i pripremaju web shop. Posebno su ponosni na proizvodnju mirisnih svijeća i svijećnjaka koja zaposlenicima omogućuje rad u kreativnom okruženju.

U 2026. očekuju i pokretanje proizvodnje prvih “riječkih” tekućih gelova za pranje ruku i tijela i tijela te sredstva za čišćenje koja ne štete okolišu uz suradnju s Fakultetom biotehnologije i razvoja lijekova Sveučilišta u Rijeci te Jadran Galenskim laboratorijem, bez čije podrške kako kažu, ovaj projekt ne bi bio moguć.

Oni su naši mentori, a mi smo mentori našim radnicima. Ova sinergija osigurava održivost.

DIP lab uspješno djeluje i u sustavu zamjenskih kvota kroz suradnje s poslovnim partnerima, čime osigurava stabilno poslovanje i otvara nove prilike za zapošljavanje.

Poruka onima koji tek kreću

U DIP labu ističu da društveno poduzetništvo nije samo poslovni pothvat.

Kako naglašavaju, riječ je o dugoročnom ulaganju koje stvara izjednačene mogućnosti i donosi korist i društvu i poslovanju.

Poduzetništvo, dodaju, zahtijeva strpljenje, dobro planiranje i spremnost na učenje. Važno je imati jasan cilj, ali i dovoljno fleksibilnosti da se prilagodite novim izazovima. Jednako je važno imati podršku zajednice, a za takvu se podršku često treba i izboriti.

Stvaranje radnih prilika za one koji ih inače teško pronalaze ima smisla i za zajednicu i za poslovanje. Njihovo iskustvo pokazuje da je moguće razviti održiv model koji kombinira društvenu odgovornost i tržišnu održivost, korak po korak.

---

Želiš i ti svoju priču izgraditi uz podršku inkubatora?

Javi nam se i saznaj kako ti možemo pomoći.

U graditeljstvu nema prostora za improvizaciju. Svaka odluka nosi odgovornost, a svaki projekt ostavlja trag koji traje godinama. Upravo iz tog razumijevanja nastao je Adriacon, tvrtka koja je iz djelatnosti stručnog nadzora postupno izrasla u pouzdanog partnera za projektiranje i vođenje projekata.

Iskorak iz sigurnog okvira

Adriacon su osnovali Ervin Mohorovičić i Domagoj Mataija, inženjeri građevinarstva koji su, unatoč sigurnim profesionalnim pozicijama, u jednom trenutku shvatili da su stekli dovoljno znanja i iskustva za samostalan iskorak.

Unatoč sigurnim pozicijama u KLingu, smatrali smo da smo tijekom devet godina rada stekli dovoljno znanja i iskustva da napravimo iskorak i preuzmemo punu odgovornost za projekte.

Početak Adriacona nije bio bijeg od postojećeg posla, već svjesna odluka da se posao radi po vlastitim standardima. Dugogodišnje iskustvo u stručnom nadzoru dalo im je uvid u sve faze gradnje, od ideje i projektiranja do realizacije na terenu.

S dobro razrađenim planom krenuli su u svoju poduzetničku priču. U cilju pružanja cjelovitih i stručnih usluga u području građevinarstva formirali su tim mladih stručnjaka fokusiran na kvalitetu, pouzdanost i profesionalan pristup svakom projektu.

Podrška inkubatora kao stabilna baza

Važan korak u razvoju bio je ulazak u Poduzetnički inkubator za uslužne djelatnosti Torpedo. Inkubator je Adriaconu osigurao uredski prostor za projektiranje i sastanke, uz osnovnu opremu i niske troškove, što je bilo ključno kako bi se u prvim mjesecima rada mogli fokusirati na struku, projekte i klijente.

Podrška inkubatora nije se zadržala samo na prostoru i infrastrukturi. Kroz savjetovanja i različite radionice imali su priliku dodatno se educirati o temama koje nisu nužno dio inženjerske struke, ali su ključne za uspješno vođenje tvrtke.

Savjetovanja i radionice su nam dali širi pogled na poslovanje. Pomogle su nam balansirati između ambicije i realnosti te pokazale kako maksimalno iskoristiti dostupne resurse i prilike.

Takav oblik podrške omogućio im je da se paralelno razvijaju kao stručnjaci u graditeljstvu i kao poduzetnici. Okruženje u inkubatoru im je pritom nudilo prostor za razmjenu iskustava s drugim korisnicima, razgovore o izazovima i priliku da se uči iz tuđih primjera.

Gdje je Adriacon danas i kamo gleda

Adriacon dans gradi stabilnu poziciju. Korak po korak, projekt po projekt.

U graditeljstvu nema prečaca. Povjerenje se gradi projekt po projekt, a kvaliteta se ne dokazuje riječima, nego izvedbom.

Prepoznati su kao tvrtka koja objedinjuje stručnost, iskustvo i odgovornost. Uspješno su realizirali niz projekata različitih veličina i namjena, od manjih zahvata do složenih investicija.

Slušajući potrebe tržišta, uz stručni i financijski nadzor, Adriacon se intenzivno počeo baviti projektiranjem i vođenjem projekata, zaštitom na radu te izradom energetskih certifikata. Time klijentima mogu ponuditi cjelovitu uslugu na jednom mjestu. Naglasak je uvijek na kvalitetnoj koordinaciji uz poštivanje zakonskih propisa i rokova te optimizaciji troškova za investitore. Preporuke klijenata njihova su najvažnija potvrda.

U planovima za budućnost fokus ostaje na daljnjem razvoju usluga, jačanju tima i unaprjeđenju internih procesa. Cilj nije promjena smjera, već njegovo učvršćivanje. Zadržati razinu kvalitete po kojoj su prepoznati i nastaviti graditi povjerenje koje se, kako sami ističu, u graditeljstvu stvara dugoročno.

Poruka onima koji razmišljaju o samostalnom iskoraku

Ervin i Domagoj složni su da je najvažnije imati jasnu viziju i vjerovati u ono što radite, ali istovremeno biti spreman učiti iz svake situacije i prilagoditi se.

Znanje i iskustvo su temelj, ali bez spremnosti da preuzmeš odgovornost teško je napraviti iskorak. Važno je biti strpljiv, učiti iz svakog projekta i ne žuriti s odlukama. Reputacija se gradi godinama, a gubi u tren oka.

Ističu i važnost okruženja u kojem se razvija posao, podrške, savjeta i razmjene iskustava s drugima koji prolaze sličan put. Kako zaključuju, uspjeh u graditeljstvu ne dolazi preko noći, već se gradi postupno, projekt po projekt.

---

Želiš i ti svoju priču izgraditi uz podršku inkubatora?

Javi nam se i saznaj kako ti možemo pomoći.

Karlova priča počinje tamo gdje nastaje većina dobrih ideja, na terenu, uz stvaran problem za koji još ne postoji rješenje.

Ako pitate Karla kako je sve počelo, neće posegnuti za spektakularnim odgovorima. Reći će jednostavno da je on klinac iz garaže.

Uvijek ga je zanimalo kako stvari funkcioniraju. Rastavljati, popravljati, ponovno sastavljati, ali na pametniji način. To mu je bio najprirodniji način učenja. I zato ne iznenađuje da je upravo iz tog pristupa nastala jedna neočekivana poduzetnička priča.

Cilj je jednostavan, olakšati težak i fizički naporan posao poliranja, riješiti kroničan nedostatak radne snage u nautici i omogućiti da posao bude brži, precizniji i ponovljiv.

U praksi to znači da umjesto da ljudi satima rade u prašini i zahtjevnim uvjetima, najveći dio tog posla preuzima robot. Majstori pritom mogu raditi ono što donosi veću vrijednost – kontrolu kvalitete, komunikaciju s klijentima i organizaciju posla.

Od ideje do prototipa

Sve je krenulo iz razgovora u radionici. Prijatelj koji radi u suhoj marini požalio mu se kako je poliranje i održavanje brodskih trupova zahtjevan posao. Fizički naporan, dugotrajan i sve teže održiv jer radne snage ima sve manje.

Ako postoje robot usisavač i robot kosilica, zašto ne bi postojao robot za pripremu brodskih trupova?

Bilo je to pitanje koje je došlo sasvim prirodno kada se godinama baviš robotikom i autonomnim sustavima.

I tako je krenulo. Prvi korak je bio skroman. Skice na papiru pa 3D modeli pa mali prototip koji je više ličio na Frankensteina nego na proizvod, govori kroz smijeh.

Ali radio je dovoljno dobro da ga odvede do prve ključne povratne informacije:

Ako ovo dovedete do kraja, imat ćete posla koliko hoćete.

Tu se desio klik. Karlo je odlučio pokrenuti vlastiti posao, okupiti tim i ozbiljno se pozabaviti s razvojem proizvoda. Ističe da je motivacija bila kombinacija želje da radi nešto opipljivo što rješava konkretan problem i potreba da se u Hrvatskoj pokrene high-tech priča vezana uz more kao dio njenog identiteta.

Izazovi?

Karlo ne uljepšava početak.

Svi. Tehnički, financijski, organizacijski. Sve što možeš zamisliti.

Prostor i oprema

Za robota ovih dimenzija nije bio dovoljan samo laptop, trebala mu je radionica, mjesto za brušenje, zavarivanje, sklapanje. U početku je sve bilo “na posudbu” malo garaža, malo radionice prijatelja.

Financije

Razvoj hardvera je skup. Potrebno je kupiti motore, elektroniku, konstrukciju, kompresore… A svaki test znači rizik da se nešto može uništiti i da treba krenuti ispočetka.

Znanje i iskustvo u proizvodnji

Tehnički dio (elektronika, programiranje, senzori) mu je blizak, ali proizvodnja, logistika, certifikati, prodaja je sasvim druga priča.

Kontakti u industriji

Iako poznaje pojedince, nije imao široku mrežu u svijetu marina, brodogradilišta i dobavljača opreme. Sve se gradilo polako, razgovor po razgovor.

Psihološki dio

Kada se radi nešto što nitko prije nije napravio, nameće se pitanje: “Jesam li lud ili vidim nešto što drugi još ne vide?”

Ali kroz svaki problem učio je nešto novo. Malo po malo, prototip je postajao stabilniji, pametniji i bliži tržišnoj verziji.

Trenutak potvrde

Pustili smo robota da radi. Ništa posebno, samo test. A oko nas se odjednom okupila grupa ljudi da to pogledaju. Tada sam shvatio da postoji stvaran interes.

Nije to bila velika scena, ali bila je jasna potvrda da se kreće u pravom smjeru.

Podrška inkubatora

Ulazak u Poduzetnički inkubator za uslužne djelatnosti Torpedo donio je puno više od ureda. Bio je to trenutak u kojem se ideja iz garaže počela pretvarati u projekt s jasnim smjerom i strukturom.

Prostor i infrastruktura

Imati svoj radni stol, ured i mjesto gdje možeš primiti partnera ili investitora zvuči banalno, ali čini ogromnu razliku. Odjednom više nisi samo lik s dobrim prototipom, nego netko tko djeluje iz ozbiljnog okruženja. To mijenja kako te drugi vide, ali i kako ti vidiš vlastiti posao. Mogućnost testiranja, sastanaka i rada u miru dala mu je stabilnu bazu za sve što je slijedilo.

Savjeti i mentoriranje

Na konzultacijama je prolazio kroz teme koje poduzetniku početniku najviše treba.

To mi je pomoglo da svoju ideju prevedem na jezik koji razumiju banke, fondovi i partneri.

Mreža ljudi

Karlo ističe da je ovo najvrjedniji dio. U inkubatoru je upoznao druge poduzetnike, mentore i stručnjake iz prodaje, marketinga, prava i razvoja proizvoda.

Ponekad je dovoljno da ti netko otvori vrata i kaže: “Ovo je ekipa koja radi nešto zanimljivo, poslušaj ih.” Ta vrsta preporuke i podrške ne može se kupiti, a upravo je ona ubrzala prve korake Hartera Roboticsa.

TECH LAB

Posebno je važan bio i rad s našim TECH LAB-om. Posljednja verzija kućišta robota Carpathia isprintana je upravo u našem 3D laboratoriju.

Što slijedi?

Danas je Hartera Robotics puno više od ideje na papiru. Tim ima funkcionalne verzije robota Carpathia, testirane u stvarnim uvjetima u suhim marinama, gdje je robot radio konkretne poslove poliranja trupova plovila. Reakcije vlasnika i marina bile su iznimno pozitivne, što im je potvrdilo da rješavaju stvaran i važan problem.

Paralelno rade na daljnjem razvoju: unapređuju automatizaciju, preciznije praćenje trupa, sigurnosne sustave i pripremu za buduću serijsku proizvodnju.

Trenutno se fokusiraju na dvije ključne stvari:

• dogovaranje pilot suradnji s marinama koje žele prve uvesti ovakav tip robotizacije i
• pripremi terena za skaliranje proizvodnje te izlazak na šire tržište.

A trenutak koji Karlu i dalje ostaje najdraži je vrlo jednostavan i vrlo ljudski, onaj kada robot počne raditi, a oko njega se u nekoliko minuta spontano skupi grupa ljudi.

Kad ti netko tko 20 godina radi ručno kaže: ‘Okej, ovo je stvarno budućnost’, znaš da si pogodio pravi problem.

Karlova poruka budućim poduzetnicima

Na pitanje što bi poručio onima koji tek kreću, Karlo kaže da je većinu lekcija naučio “na teži način”. Najvažnija među njima je da ne treba čekati savršen trenutak.

Kreni prije nego što si spreman. Prva će verzija možda biti ružna i puna grešaka, ali bez nje nema druge, bolje.

Naglašava i koliko je važno razgovarati s ljudima koji imaju stvaran problem koji pokušavaš riješiti, a ne samo s vlastitim idejama. U njegovom slučaju, najviše su mu pomogli upravo oni koji svakodnevno rade u marinama.

Druga stvar koju redovito ističe je važnost okruženja.

Ne moraš biti stručnjak za sve. Dovoljno je da znaš koga pitati i da ti ego ne smeta tražiti pomoć

Svaki poduzetnički put ima zavoje. Neke ideje treba otpustiti, neke prilagoditi, a neke potpuno promijeniti. To je normalan dio procesa. A kroz sve to, kaže, ne smije se zaboraviti na sebe jer poduzetništvo nije sprint, nego maraton.

Na kraju dodaje i misao koja možda najbolje opisuje kako je nastao Hartera Robotics:

Ako postoji problem koji te dugo živcira i svi ga uzimaju zdravo za gotovo, velika je šansa da tu leži dobra poduzetnička priča.

Karlova priča ne dolazi iz teorije, nego iz suhih marina, razgovora s majstorima i stalnog testiranja dok rješenje ne postane bolje.

Hartera Robotics više nije hobi ni skica, nego stvaran proizvod koji rješava stvaran problem. Put do toga bio je pun pokušaja, pogrešaka i uspona, ali i potvrda da tržištu ovakva tehnologija treba. I to je suština ove priče. Ponekad je dovoljno primijetiti problem, napraviti prvi korak i biti uporan dovoljno dugo da ga pretvoriš u rješenje koje ljudima zaista koristi.

---

Želiš i ti svoju priču izgraditi uz podršku inkubatora?

Javi nam se i saznaj kako ti možemo pomoći.

Draft Lab je arhitektonski ured iz Rijeke koji potpisuje projekte različitih mjerila, od stambenih i turističkih objekata do poslovne i javne arhitekture. Njihov pristup karakterizira jasan koncept, promišljeni dizajn te funkcionalna rješenja uz estetski iskorak što ih čini pouzdanim partnerom za zahtjevne projekte.

Osnovao ga je Mate Viduka, arhitekt koji je nakon godina rada u struci poželio stvoriti vlastiti prostor slobode i izraza.

Ideja o neovisnosti

Priča Draft Laba započela je prije četiri godine, iz želje za neovisnošću i namjere da se razvije kao arhitektonski ured s vlastitim pristupom projektiranju.

Pokretanje ureda donosilo je veliki izazov, spojiti kreativnost s poduzetništvom i pronaći ravnotežu između stvaranja i vođenja posla. Ipak, usprkos neizvjesnosti, odlučio je zakoračiti u samostalnost i otvoriti prostor u kojem će ideje imati slobodu.

Za Matu, taj korak nije bio samo pokretanje posla, to je bio trenutak u kojem je odlučio da želi stvarati arhitekturu koja nosi njegov potpis.

Inkubator kao oslonac u prvim koracima

Ulaskom u Poduzetnički inkubator za uslužne djelatnosti Torpedo otvorile su mu se nove mogućnosti koje su uvelike pomogle u daljnjem razvoju ureda.

Kao i mnogi koji kreću u vlastiti posao i ja sam u početku imao puno pitanja, od organizacije poslovanja i pronalaska prvih klijenata, do snalaženja u administrativnim i pravnim okvirima poduzetništva. I baš sam u inkubatoru dobio upravo ono što mi je tada bilo najpotrebnije, podršku i smjer.

Osim radnog prostora i pristupa infrastrukturi, Porin je Draft Labu pružio savjetodavnu podršku. Mate ističe kako mu je naš stručni tim pomogao izbjeći početničke pogreške.

Posebnu vrijednost donijelo mu je i okruženje, rad u prostoru s kolegama iz građevinskih i inženjerskih struka s kojima surađuje i razmjenjuje znanja. Za njega je ova zajednica dragocjena. Često se u razgovoru s kolegama rodi ideja ili rješenje koje bi mu možda promaknulo.

Jedna od uspješnih suradnji s Porinom bila je i izrada 3D maketa projekata, koje su mi pomogle podići prezentaciju na novu razinu.

Rast kroz projekte i ljude

Posljednjih šest mjeseci donijelo je novu fazu rasta. Draft Lab je zaposlio svoje prve djelatnice, a zbog sve većeg obima posla u planu je otvaranje još radnih mjesta.

Obim projekata sve se više povećava, a s njim i raznolikost izazova. Sve više radimo na atraktivnijim građevinama čime nam se pruža veća sloboda u promišljanju i oblikovanju prostora.

Naš cilj je da investitor prepozna vrijednost naše vizije i pruži nam slobodu da ju kreativno oblikujemo kroz projekt. Tada nastaju prostori s prepoznatljivim karakterom, promišljenom funkcionalnošću i razrađenim detaljima.

Pogled unaprijed

Draft Lab danas predstavlja arhitektonski ured s konsolidiranom praksom, usmjeren na integraciju tehničke stručnosti, oblikovne jasnoće i funkcionalnih zahtjeva u suvremenim projektima.

Planovi za budućnost usmjereni su na daljnje širenje i razvoj. Ne samo kroz projekte, već i kroz ljude.

Svaki početak nosi dozu nesigurnosti, ali najvažnije je ostati ustrajan i vjerovati u ono što radiš. Okružite se ljudima od kojih možete učiti i ne bojte se tražiti pomoć. Upravo zajedništvo i podrška čine razliku, a za mene je to bio upravo Porin. Ne samo zbog prostora i infrastrukture, već zbog znanja i iskustva koje se tu dijeli.

---

Želiš i ti svoju priču izgraditi uz podršku inkubatora?

Javi nam se i saznaj kako ti možemo pomoći.