Od ljubavi prema bojama do vlastitog studija: priča Studio de Carina

Poslovna ideja ponekad ne nastane preko noći. Godinama je tu, provlači se kroz interese, obrazovanje i osobna iskustva, dok ne dođe trenutak da joj se posvetimo ozbiljnije.

Za Koraljku su ta poveznica oduvijek bile boje.

Danas kroz Studio de Carina ženama pomaže otkriti koje im boje najbolje pristaju i kako ih koristiti pri odabiru odjeće, šminke i boje kose. No, njezina priča s bojama počela je puno prije pokretanja vlastitog posla.

Od interesa za boje do poslovne ideje

Koraljkin interes za analizu boja seže još u djetinjstvo. Njezina je majka koristila knjigu Color Me Beautiful i prema svojoj paleti birala boje odjeće, pa se Koraljka s konceptom osobne analize boja susrela puno prije nego što je počela razmišljati o njemu kao mogućem poslu.

Tijekom studija informacijskih sustava u SAD-u i sama je napravila profesionalnu analizu boja i dobila personaliziranu paletu. Interes za ovu temu kasnije je povezala i sa strukom. Kao magistra inženjerka grafičke tehnologije, na Grafičkom fakultetu u Zagrebu diplomski je rad posvetila upravo bojama i kolorimetriji temom Standardizacija boja u modnoj industriji kolorimetrijskim metodama, u okviru koje se bavila i sezonskom analizom boja i odnosom boja odjeće prema prirodnom koloritu osobe.

S vremenom je primijetila i interes ljudi oko sebe. Prijateljice su je sve češće pitale koje im boje pristaju, što odjenuti za određenu priliku ili kako odabrati nešto što će im dobro stajati. Upravo su joj takva pitanja pokazala da postoji potreba za ovom vrstom usluge i da bi svoje znanje i iskustvo mogla pretočiti u poslovnu ideju.

Odluka o pokretanju vlastitog posla

Ideja je dugo postojala, ali odluka da od nje napravi posao došla je nakon preseljenja iz Zagreba u Rijeku. Nakon što se neki od prvotnih poslovnih planova nisu ostvarili, Koraljka je odlučila napraviti korak prema poduzetništvu.

„Željela sam se ujutro probuditi i raditi ono što volim.“

Kako sama kaže, do tada je uglavnom radila poslove koje je birala zbog egzistencije, ali ne nužno i zato što je u njima uživala. Pokretanjem Studija de Carina odlučila je povezati svoje znanje i iskustvo s područjem koje ju je dugo zanimalo.

Više od pitanja „Koja mi boja dobro stoji?“

Osnovna usluga Studija de Carina je osobna analiza boja, namijenjena prvenstveno ženama koje žele bolje razumjeti koje im boje odgovaraju i lakše ih primjenjivati pri odabiru odjeće.

Analiza se provodi uz pomoć tkanina različitih boja i podtonova koje se prislanjaju uz lice. Klijentica zajedno s Koraljkom promatra kako različite boje utječu na izgled lica, očiju i kose, pri čemu joj je važno da klijentica i sama može uočiti razlike.

Najprije se utvrđuje odgovaraju li joj bolje tople ili hladne boje, zatim svjetlije ili tamnije te određeni intenzitet boja. Rezultat je personalizirana digitalna paleta koju može koristiti pri kupnji odjeće, kozmetike i modnih dodataka, ali i kao orijentir pri odabiru boje kose.

Analiza pritom ne završava određivanjem palete. Razgovara se i o osobnom stilu, postojećoj garderobi te načinu na koji preporučene boje uklopiti u ono što klijentica već ima.

„Želim da klijentica nakon analize ne dobije samo ‘svoje boje’, nego i konkretno znanje koje će moći primjenjivati svaki dan.“

Praktičnu primjenu Koraljka vidi kao važan dio svog pristupa. I vlastitu je garderobu organizirala prema svojoj paleti boja te iz osobnog iskustva ističe da joj to olakšava kombiniranje odjeće, smanjuje impulzivnu kupnju i pomaže da češće koristi ono što već ima u ormaru.

Inkubator kao podrška

Koraljka otvoreno kaže da joj je poduzetništvo novo područje. Pri pokretanju Studija de Carina zato joj nije bio potreban samo prostor u kojem može raditi i primati klijentice, nego i podrška u poslovnim pitanjima.

Ulaskom u Poduzetnički inkubator za uslužne djelatnosti Torpedo dobila je prostor za rad, ali i mogućnost sudjelovanja na edukacijama i radionicama te savjetovanja o pitanjima koja se pojavljuju u prvim fazama poslovanja.

„U Porinu sam dobila upravo ono što mi je trebalo, prostor za rad i podršku ljudi koji imaju iskustva u poduzetništvu.“

Kako sama ističe, s novim pitanjima i izazovima susreće se svakodnevno, zbog čega joj je u ovoj fazi poslovanja važno imati pristup savjetima i podršci koji joj mogu pomoći u daljnjem razvoju.

Planovi za daljnji razvoj

U ovoj fazi poslovanja Koraljka je prvenstveno usmjerena na razvoj prisutnosti u Rijeci i približavanje usluge osobne analize boja većem broju žena.

Istovremeno razvija i online uslugu koja će se temeljiti na analizi boja, ali uključivati i savjetovanje o boji kose, dekorativnoj kozmetici i osobnom stilu. Ponudu želi dalje razvijati prema osobnom stilskom savjetovanju, od kombiniranja odjevnih predmeta do stvaranja funkcionalne garderobe prilagođene konkretnoj osobi.

Radi i na suradnjama s hotelima, salonima i organizatorima vjenčanja, pri čemu želi zadržati fokus na osobnom radu s krajnjom korisnicom.

Dugoročni cilj je izgraditi prepoznatljiv brend koji će povezivati analizu boja s osobnim stilom i praktičnijim odabirom garderobe.

Vrijedi pokušati

Koraljka je i sama na početku poduzetničkog puta, a iskustvo pokretanja vlastitog posla još uvijek gradi. Onima koji razmišljaju o sličnom koraku poručuje:

„Poduzetnički put nije uvijek jednostavan, ali ako postoji nešto što stvarno želimo raditi, mislim da vrijedi pokušati.”

Studio de Carina za nju je upravo takav pokušaj – prilika da dugogodišnji interes, znanje i iskustvo razvija kroz vlastiti posao.


Želiš i ti svoju priču izgraditi uz podršku inkubatora?

Javi nam se i saznaj kako ti možemo pomoći.

Carpathia ulazi u novu fazu razvoja: Hartera Robotics predstavila novu verziju prototipa

Iz našeg inkubatora dolazi nova faza razvoja projekta Carpathia – robotskog sustava Hartera Roboticsa za brušenje i poliranje plovila.

Najnovija verzija prototipa predstavljena je 8. travnja i označava važan korak u razvoju tehnologije prema stvarnoj primjeni u nautičkom sektoru.

Tehnički iskorak prema primjeni u stvarnim uvjetima

U odnosu na prethodnu verziju, novi prototip donosi niz unapređenja koja značajno povećavaju njegovu funkcionalnost i prilagodljivost radu na terenu.

Robot je sada:

  • 30% lakši
  • 30% manji
  • kompaktniji za korištenje na mobilnim dijelovima plovila

Ove promjene omogućuju lakše rukovanje i primjenu u realnim radnim uvjetima, što predstavlja važan korak prema komercijalizaciji rješenja.

Napredna senzorika i daljnji razvoj autonomije

Jedan od ključnih razvojnih pomaka odnosi se na integraciju naprednijih senzorskih sustava.

Nova verzija Carpathia robota uključuje šest kamera, termalne kamere i dodatne senzorske komponente. Ova nadogradnja omogućuje preciznije praćenje rada sustava, bolji nadzor okoline i postavlja temelje za daljnji razvoj autonomnih funkcionalnosti.

Predstavljanje nove verzije označava početak nove faze razvoja. Fokus u narednom razdoblju bit će na opsežnom korištenju robota, testiranju u stvarnim uvjetima, validaciji performansi i daljnjem usavršavanju sustava. Ova faza ključna je za pripremu tehnologije za širu primjenu na tržištu.

Inovacija s međunarodnim potencijalom

Projekt Carpathia razvija se s ciljem automatizacije zahtjevnih procesa u nautici, uz povećanje učinkovitosti i sigurnosti u obradi i održavanju plovila.

Riječ je o rješenju koje nadilazi razinu prototipa i predstavlja temelj za razvoj budućih tehnologija u području marine robotike.

Projekt je sufinanciran sredstvima Europske unije kroz instrument NextGenerationEU, uz podršku HAMAG-BICRO-a u sklopu projekta Carpathia – robot za poliranje brodova čime se dodatno potvrđuje njegov razvojni potencijal i relevantnost u kontekstu suvremenih tehnoloških rješenja u nautici.


Više informacija pročitajte ovdje.

Kad ne čekaš pravi trenutak, nego ga sam stvoriš: priča EROSI-ja

U poduzetništvu se često govori o idejama i prilikama. Rjeđe o trenucima kada poduzetništvo postaje jedini održivi izbor. Upravo iz takvog trenutka nastala je priča EROSI-ja, građevinske tvrtke koja danas gradi svoj put kroz kontinuirani rad, ulaganje i postupni rast.

Između više poslova i jedne odluke

Iza EROSI-ja stoji Josipa Končar, poduzetnica koja je prije pokretanja vlastitog posla istovremeno radila za više ozbiljnih sustava i obavljala različite poslove.

Organizirala je vangabaritne prijevoze, sudjelovala u otkupu i izvozu trupaca na međunarodno tržište, radila u području osiguranja te koordinirala brodske transporte. Sve to paralelno, u razdoblju kada su joj djeca bila mala, a obiteljski život zahtijevao stabilnost i prisutnost.

U takvim okolnostima, pokretanje vlastite tvrtke nije bilo pitanje ambicije, nego odluka o stvaranju održivog okvira za posao i obitelj.

Jedini izlaz je bio da otvorim svoju firmu i napravim svoje temelje za obiteljski posao.

Prilika se pojavila kroz konkretan posao koji tadašnji poslodavci nisu prepoznali kao prioritet. Za Josipu, to je bio trenutak u kojem je trebalo preuzeti rizik.

Početak bez sigurnosti, ali s jasnom odlukom

Početak za Josipu nije bio jednostavan. Nedostajalo joj je gotovo sve. Kapital, oprema, sigurnost. Ono što joj nije nedostajalo, a bilo je presudno, su znanje, iskustvo i spremnost da se posao preuzme i odradi odgovorno.

Sve mi je nedostajalo osim znanja i hrabrosti.

To nije bila odluka donesena u idealnim okolnostima, nego u trenutku kada je trebalo birati između sigurnosti i vlastitog puta. Odabrala je put koji nosi rizik, ali i kontrolu. Prvi posao preuzela je bez oslonca, bez resursa i bez sigurnosne mreže. I odradila ga uspješno. Upravo taj trenutak bio je prijeloman. Ne zato što je sve bilo spremno, nego zato što je bila spremna ona.

Inkubator kao prvi stabilan okvir

Važan korak u razvoju bio je ulazak u naš Coworking prostor, a kad se za to otvorila prilika i u Poduzetnički inkubator za uslužne djelatnosti Torpedo.

Osim financijski pristupačnog prostora, inkubator je omogućio ono što je u početnoj fazi ključno, stabilnost i profesionalni okvir poslovanja. Mjesto na kojem je mogla organizirati svoj rad ali i sastanke s investitorima i partnerima.

Istovremeno, inkubator je otvorio prostor za povezivanje s drugim poduzetnicima i razmjenu iskustava, što je dodatno doprinijelo razvoju poslovanja.

Postupan rast i ulaganje u kapacitete

Danas EROSI djeluje u području građevinskih i zemljanih radova, pokrivajući projekte u visokogradnji i niskogradnji, od pripremnih radova i iskopa do izvedbe i organizacije radova na gradilištu.

U radu kombiniraju precizne ručne zahvate i korištenje moderne mehanizacije, što im omogućuje učinkovitost, ali i kontrolu kvalitete u svakom koraku projekta. Poseban naglasak stavljaju na planiranje, sigurnost na gradilištu i poštivanje svih administrativnih i tehničkih zahtjeva. Osim klasičnih građevinskih radova, razvijaju i specifične projekte, od infrastrukturnih zahvata do tehnički zahtjevnijih instalacija i rješenja prilagođenih potrebama investitora.

Od početka do danas, Josipa je kontinuirano ulagala u opremu i razvoj operativnih kapaciteta, a tim joj je narastao na šest zaposlenih.

Radim samo za svoju firmu koja napreduje polako, ali sigurno.

Takav pristup omogućuje stabilan rast, uz fokus na pouzdanost, kvalitetu izvedbe i dugoročne odnose s klijentima.

Poruka onima koji razmišljaju o vlastitom poslu

Josipino iskustvo pokazuje da poduzetništvo ne počinje uvijek iz idealnih uvjeta.

Vjerujte u sebe i nemojte se bojati. Sve je moguće ako imate plan.

Na kraju, Josipina priča ne govori o idealnim počecima, nego o odluci da se krene unatoč svemu što nedostaje. Ne iz sigurnosti, nego iz potrebe da se stvari uzmu u vlastite ruke.

I upravo zato danas ne stoji na slučajnosti, nego na radu, odgovornosti i svakodnevnim odlukama koje je grade dalje, korak po korak.


Želiš i ti svoju priču izgraditi uz podršku inkubatora?

Javi nam se i saznaj kako ti možemo pomoći.

Kad poduzetništvo postane prilika za druge: priča DIP laba

U poduzetništvu se često govori o rastu, investicijama i tržištu. Rjeđe o ljudima koji inače teško pronalaze svoje mjesto na tržištu rada. Upravo tu počinje priča DIP laba, društvenog poduzeća osnovanog 2023. godine s ciljem stvaranja kvalitetnih i održivih radnih prilika za osobe s invaliditetom.

DIP lab d.o.o. nastao je kao logičan nastavak dugogodišnjeg rada udruge Društvo za istraživanje i potporu (DIP), koja više od deset godina provodi radno-okupacijske programe, rehabilitaciju i stručnu podršku osobama s invaliditetom. Danas u DIP labu radi pet osoba s invaliditetom uz podršku dva radna asistenta, a djelatnosti obuhvaćaju usluge čišćenja stambenih i poslovnih prostora, uređenja i održavanja vrtova, pakiranja, sortiranja i dorade proizvoda.

No, ono što DIP lab čini posebnim jest način na koji je nastao.

Počeli su od ljudi, a ne od poslovne ideje

Osnivanje poduzeća nije bila brza odluka. Za razliku od klasičnog modela „prvo ideja pa traženje radnika“, DIP lab je krenuo obrnutim putem.

Nismo krenuli od ideje pa tražili radnike. Krenuli smo od ljudi i njihovih mogućnosti.

Dugotrajno praćenje korisnika DIP-ovih programa pokazalo je koje su njihove radne sposobnosti, koliko mogu raditi i u kojim uvjetima postižu najbolje rezultate. Praćenje je, primjerice, pokazalo da je za većinu optimalno radno vrijeme oko četiri sata dnevno.

Ako je optimalno radno vrijeme četiri sata, onda moramo razvijati poslove koji to mogu podržat.

Tako je poslovni model nastao iz stvarnih mogućnosti zaposlenika. Umjesto prilagođavanja ljudi tržištu, DIP lab je tražio tržišne aktivnosti koje se mogu prilagoditi ljudima.

Izazovi: prostor, procesi i proizvodnja

Početak je zahtijevao mnogo planiranja, prilagodbi i strpljenja. Radni procesi morali su biti jasno strukturirani, sigurni i prilagođeni svakom zaposleniku, a istovremeno tržišno održivi.

Jedan od najvećih izazova bio je pronalazak i uređenje adekvatnog prostora za razvoj proizvodnje. Cilj je bio uspostaviti model integrativne ili zaštitne radionice, oblik zapošljavanja koji omogućuje kontinuiranu podršku osobama s invaliditetom u proizvodnom procesu.

Za nas to nije bio samo tehnički zahtjev, nego korak prema stvaranju mjesta u kojem će osobe s invaliditetom sustavno sudjelovati u cijelom radnom procesu.

U Primorsko-goranskoj županiji još uvijek ne postoji ovakav oblik podrške u radu, zbog čega je DIP lab predvodnik u društvenom poduzetništvu i uspostavi održivog modela poslovanja.

Inkubator kao prostor rasta

Ulazak u Inkubator za proizvodne djelatnosti Torpedo omogućio je DIP labu prostor prilagođen njihovim potrebama za daljnji razvoj proizvodnje.

Osim infrastrukture, ističu da je važna mentorska podrška i edukacije. Posebno su im bile korisne radionice o unapređenju poslovanja, planiranju daljnjeg rasta i razvoju novih proizvoda. Kroz edukacije kažu, jačaju svoje kapacitete i osiguravaju da proizvodnja bude kvalitetna, sigurna i održiva.

Za njih je inkubator prostor pozitivnog socijalno-poduzetničkog okruženja. Prava zajednica. Mjesto koje omogućuje povezivanje s drugim poduzetnicima, stručnjacima i potencijalnim partnerima, što olakšava pronalazak novih poslovnih prilika i razvoj tržišta.

Dugoročno, ovaj program nam daje temelj za strateško planiranje širenja proizvodnje, čime se stvaraju dodatna radna mjesta za osobe s invaliditetom i jača održivost cijelog modela poslovanja.

Gdje su danas?

DIP lab trenutno ulaže značajne resurse u proširenje poslovanja. Zaposlili su nove radne asistente i osobe s invaliditetom, razvili novi vizualni identitet i pripremaju web shop. Posebno su ponosni na proizvodnju mirisnih svijeća i svijećnjaka koja zaposlenicima omogućuje rad u kreativnom okruženju.

U 2026. očekuju i pokretanje proizvodnje prvih “riječkih” tekućih gelova za pranje ruku i tijela i tijela te sredstva za čišćenje koja ne štete okolišu uz suradnju s Fakultetom biotehnologije i razvoja lijekova Sveučilišta u Rijeci te Jadran Galenskim laboratorijem, bez čije podrške kako kažu, ovaj projekt ne bi bio moguć.

Oni su naši mentori, a mi smo mentori našim radnicima. Ova sinergija osigurava održivost.

DIP lab uspješno djeluje i u sustavu zamjenskih kvota kroz suradnje s poslovnim partnerima, čime osigurava stabilno poslovanje i otvara nove prilike za zapošljavanje.

Poruka onima koji tek kreću

U DIP labu ističu da društveno poduzetništvo nije samo poslovni pothvat.

Zapošljavanje osoba s invaliditetom nije izazov samo za poduzetnike. To je prilika za zajednicu.

Kako naglašavaju, riječ je o dugoročnom ulaganju koje stvara izjednačene mogućnosti i donosi korist i društvu i poslovanju.

Poduzetništvo, dodaju, zahtijeva strpljenje, dobro planiranje i spremnost na učenje. Važno je imati jasan cilj, ali i dovoljno fleksibilnosti da se prilagodite novim izazovima. Jednako je važno imati podršku zajednice, a za takvu se podršku često treba i izboriti.

Stvaranje radnih prilika za one koji ih inače teško pronalaze ima smisla i za zajednicu i za poslovanje. Njihovo iskustvo pokazuje da je moguće razviti održiv model koji kombinira društvenu odgovornost i tržišnu održivost, korak po korak.


Želiš i ti svoju priču izgraditi uz podršku inkubatora?

Javi nam se i saznaj kako ti možemo pomoći.