Za projekte koji kombiniraju edukaciju, zajednicu i kreativne usluge, suradnja udruge s obrtom ili trgovačkim društvom može biti održiv model poslovanja.
U sektoru kulture, edukacije, kreativnih industrija i društvenog poduzetništva, mnogi se susreću s istim problemom: kako pomiriti društvenu vrijednost i financijsku održivost?
Izazov nastaje jer jedan pravni oblik ne može odgovoriti na sve potrebe. Udruga ne može naplaćivati sve usluge, dok obrt ili d.o.o. nisu pogodni za neprofitne aktivnosti. Tu se otvara mogućnost hibridnog modela poslovanja, odnosno suradnje između udruge i obrta ili trgovačkog društva.
Zašto kombinirati udrugu i obrt/d.o.o.?
Ova kombinacija nudi fleksibilnost, vidljivost i ravnotežu između društvenog utjecaja i tržišnog pristupa:
- udruga može lakše aplicirati na EU i javne natječaje, uživa povjerenje zajednice i usmjerena je na društvenu misiju,
- obrt/d.o.o. omogućuje naplatu usluga, tržišno poslovanje i fleksibilnije zapošljavanje.
Zajedno mogu izgraditi snažan, otporan i održiv sustav koji omogućuje balans između misije i tržišta.
Tri modela suradnje
Model 1: Udruga kao nositelj, obrt/d.o.o. kao operativni partner
Udruga vodi neprofitne aktivnosti, prijavljuje se na natječaje, upravlja programom i razvija sadržaj. Obrt/d.o.o. temeljem ugovora o suradnji pruža komercijalne usluge.
Idealno za projekte s jakim društvenim fokusom i povremenim tržišnim aktivnostima.
Model 2: Obrt/d.o.o. kao nositelj, udruga kao programski partner
Obrt ili d.o.o. upravlja prostorom, poslovanjem i prihodima. Udruga se uključuje kao partner u edukativnim i društvenim sadržajima.
Prikladno za projekte koji žele kombinirati jasne poslovne ciljeve sa snažnim društvenim utjecajem.
Model 3: Dva entiteta, dvije funkcije
Oba subjekta djeluju samostalno, sa svojim timovima, financijama i prostorima, a povezuje ih zajednička vizija i povremena suradnja.
Pogodno za zrele inicijative koje žele zadržati neovisnost, ali graditi strateško partnerstvo.
Što je ključno za dobar odnos?
Suradnja može funkcionirati dugoročno ako su odnosi profesionalni i jasno definirani. Poželjno je:
- voditi odvojeno računovodstvo i osigurati međusobnu transparentnost.
- dogovoriti uloge, odgovornosti i nadležnosti svakog subjekta,
- sklopiti ugovore o suradnji koji uređuju prihode, korištenje prostora i intelektualno vlasništvo,
Gdje to već funkcionira?
Ovakvi modeli suradnje uspješno se primjenjuju u:
- edukativnim centrima i inkubatorima,
- kulturnim udrugama koje surađuju s kreativnim studijima,
- društveno-poduzetničkim inicijativama koje žele naplaćivati dio svojih usluga,
- hibridnim coworking prostorima s komercijalnim i zajedničkim sadržajem.
Hibridni modeli: fleksibilnost za održivost
Znatan je broj inicijativa koje žele spojiti društveni učinak sa stabilnim prihodom. U tom kontekstu, kombinacija udruge i obrta ili d.o.o.-a je fleksibilan i funkcionalan model koji omogućuje najbolje od oba svijeta – balansiranje između vrijednosti i tržišta, uz veću fleksibilnost u svakodnevnom poslovanju.
Ako imate projekt koji funkcionira u više sektora, možda je ovo upravo model koji tražite.
Naš cilj je vaš uspjeh.
Zajedno oblikujemo održiva rješenja i stvaramo temelje za rast, konkurentnost i inovacije.
Javite nam se na rraporin@porin.hr ili putem kontakt obrasca i dogovorite individualno savjetovanje.
