Budi svoj šef… ali bez burnouta

Postavi granice, delegiraj zadatke, koristi digitalne alate za upravljanje vremenom. Redovit san, fizička aktivnost i povremeni odmori nisu luksuz, već preduvjet dugoročnog uspjeha.

Biti vlastiti šef zvuči poput idealnog scenarija za mnoge poduzetnike i to s dobrim razlogom. Imati kontrolu nad vlastitim rasporedom, odlučivati bez hijerarhije, razvijati ideje u svom ritmu i neposredno vidjeti rezultate vlastitog rada samo su neke od prednosti koje privlače mnoge da zakorače u poduzetničke vode.

No uz tu slobodu dolazi i velika odgovornost. Kada nema nadređenog koji postavlja granice, lako se dogodi da ih ni sam ne postaviš. I ako ne paziš, vrlo lako možeš skliznuti u stanje burnouta (izgaranja), kronične iscrpljenosti koja proizlazi iz prekomjernih zahtjeva, stalnog pritiska i nemogućnosti razdvajanja poslovnog i privatnog života. U želji da sve držimo pod kontrolom, često radimo više nego ikad prije, bez odmora, podrške i jasnog plana.

Zbog toga je važno osvijestiti da briga o sebi nije luksuz, nego nužnost. Biti svoj šef znači znati voditi i posao, i sebe.

Kako ostati fokusiran, zdrav i uspješan bez burnouta?

Postavi granice između poslovnog i privatnog života

  • Odredi radno vrijeme – ne moraš biti dostupan 24/7. Pauze i vrijeme za privatno su nužni.
  • Vikendi su za odmor – ako možeš, odvoji vikend od posla. Glava treba offline vrijeme.

Nauči delegirati

  • Angažiraj vanjske suradnike – knjigovodstvo, marketing, administracija… ne moraš sve sam.
  • Formiraj mali tim – već jedan do dva pouzdana suradnika čine veliku razliku.

Korištenje tehnologije pametno

  • Automatiziraj zadatke – npr. e-mail odgovori, kalendarsko zakazivanje, fakturiranje. Isprobaj alate poput Zapiera.
  • Planiraj pomoću alata – koristi alate poput Trella, Notiona ili Asane da ti mozak ne radi multitasking 24/7.

Uključi vrijeme za sebe

  • Redovito uzimaj pauze – dnevne, tjedne i godišnje. To nije luksuz nego nužnost.
  • Vježbaj – tijelo i um će ti biti zahvalni.
  • Uključi tehnike smanjenja stresamindfulness, disanje, meditacija.

Postavi ciljeve i prioritete

  • Postavljaj SMART ciljeve – budi konkretan i realan u planiranju.
  • Fokusiraj se na bitno – ne troši energiju na stvari koje ne donose stvarnu vrijednost.

Razvijaj emocionalnu otpornost

  • Neuspjesi su normalni – prihvati ih kao lekciju, ne kao poraz.
  • Traži podršku – razgovaraj s drugim poduzetnicima, mentorima, prijateljima.

Posao raste kad i ti rasteš

Poduzetništvo je uzbudljivo i dinamično ali da bi bilo održivo, trebamo prvo brinuti o sebi. Ključ je u pronalasku ravnoteže. Postavi zdrave granice, delegiraj zadatke, koristi tehnologiju i naravno, uzmi vrijeme za sebe. Poduzetništvo treba biti put ispunjen zadovoljstvom, a ne izvor stalnog stresa.


Naš cilj je vaš uspjeh.
Zajedno oblikujemo održiva rješenja i stvaramo temelje za rast, konkurentnost i inovacije.

Javite nam se na rraporin@porin.hr ili putem kontakt obrasca i dogovorite individualno savjetovanje.

Što startupi mogu naučiti od obrtnika i obrnuto?

Startupi uče kako “preživjeti” dan po dan, a obrtnici kako skalirati ideju. Obrtnici donose iskustvo, startupi agilnost. Suradnjom se može postići najbolje iz oba svijeta: stabilnost i inovacija.

Startupi i obrtnici često izgledaju kao da dolaze iz dva potpuno različita svijeta. Dok jedni razvijaju aplikacije u coworking prostorima, drugi u radionicama izrađuju konkretne proizvode ili pružaju usluge licem u lice. Ali kada zagrebemo ispod površine, vidimo da ih povezuje isti poduzetnički duh: snalažljivost, strast i stalna želja za učenjem. Upravo zato imaju jako puno toga za naučiti jedni od drugih.

Što startupi mogu naučiti od obrtnika?

Obrtnici su sinonim za upornost, radnu etiku i majstorski odnos prema kvaliteti. Njihovo poslovanje temelji se na reputaciji, povjerenju i dugoročnim odnosima s kupcima. U svijetu gdje startupi često love brzi rast i skalabilnost, važno je ne zaboraviti da održiv rast dolazi s dosljednošću i pouzdanošću.
Startupi mogu od obrtnika naučiti:

  • Strpljenje u razvoju – Ne mora sve “eksplodirati” odmah. Kvalitetan proizvod gradi se polako i s pažnjom.
  • Lojalnost klijentima – Osobni pristup i trajni odnosi često znače više od viralne kampanje.
  • Majstorski pristup poslu – Biti ekspert u svom području, a ne samo pitchati ideju.
  • Lokacijsko razmišljanje – Poznavanje lokalnog tržišta i navika korisnika često je bolji temelj nego globalna ambicija bez osnove.

Što obrtnici mogu naučiti od startupa?

Startupi su brzi, digitalni i orijentirani na testiranje ideja. I dok obrtnici često rade “po starom” jer “tako se uvijek radilo”, startupi se ne boje pogriješiti i naučiti putem. Tu se krije potencijal za obrtnike koji žele modernizirati poslovanje i otvoriti vrata novim tržištima.

Obrtnici mogu preuzeti:

  • Upotrebu digitalnih alata – Za upravljanje projektima (Trello, Asana), marketing (Canva, Meta Ads), prodaju (webshopovi, platforme).
  • Brzo testiranje novih usluga – Ispitati tržište prije nego se ulože veliki resursi.
  • Iskorištavanje društvenih mreža – Izgradnja brenda kroz storytelling i edukativni sadržaj.
  • Razmišljanje o skaliranju – Kako se širi obrt bez gubitka kontrole: franšize, online prodaja, dodatni timovi.

Spoj iskustva i inovacije

Najbolji rezultati nastaju kada se ova dva svijeta spoje. Startup koji za izradu prototipa surađuje s lokalnim majstorom može brže testirati proizvod. Obrtnik koji otvori webshop širi tržište izvan svoje županije.

Ove suradnje spajaju praksu i tehnologiju u održive poslovne modele, utemeljene na znanju, međusobnom poštovanju i stvarnoj vrijednosti za korisnike. Bez obzira izrađujete li aplikaciju ili kuhinjski stol i startup i obrt počivaju na istoj osnovi: rješavanju problema za stvarne ljude. A za to je najpotrebnija prava kombinacija: svježina ideja i snaga iskustva.


Naš cilj je vaš uspjeh.
Zajedno oblikujemo održiva rješenja i stvaramo temelje za rast, konkurentnost i inovacije.

Javite nam se na rraporin@porin.hr ili putem kontakt obrasca i dogovorite individualno savjetovanje.

Poduzetništvo u 2025.: Trendovi koje ne trebamo ignorirati

Digitalizacija, personalizacija i ekološka osviještenost postaju standard. Generacija Z ulazi u poduzetništvo sa startup mentalitetom, traži fleksibilnost i svrhu. E-commerce, remote rad, AI i kružno gospodarstvo su ključni pravci. Oni koji se ne prilagode, riskiraju stagnaciju.

Godina 2025. donijela je značajne promjene u načinu na koji se poslovanje vodi, posebno za male i srednje poduzetnike. Tehnologija, demografija i društvene vrijednosti oblikuju novo poduzetničko okruženje. Što zaista nesmijemo ignorirati:

  • Digitalna transformacija kao imperativ – Više nije pitanje treba li digitalizirati poslovanje, već kako to učiniti pametno. Od e-računa do CRM sustava i AI asistencije, digitalno je postalo osnova. Poduzetnici koji i dalje koriste papirnate evidencije gube dragocjeno vrijeme i točnost.
  • Generacija Z preuzima scenu – Mladi poduzetnici donose startup mentalitet, vrijednosti poput transparentnosti, fleksibilnosti i društvene odgovornosti. Oni traže svrhu, a ne samo profit. Brendovi koji ne govore “njihovim jezikom” teško će ih zainteresirati.
  • Remote rad i hibridni model – Pandemija je promijenila radne navike, rad na daljinu ostaje standard. To mijenja potrebe u infrastrukturi, komunikaciji i vođenju timova. Uporaba alata poput Slacka, Zooma ili Notiona postaje svakodnevica.
  • Personalizacija i korisničko iskustvo – Kupci očekuju da ih brendovi “poznaju”. Male firme koje pametno koriste podatke (npr. putem newslettera, CRM-a) mogu izgraditi snažne odnose s korisnicima. One-size-fits-all pristup više ne prolazi.
  • Zelena i održiva ekonomija – Klimatske promjene i regulative EU stvaraju pritisak, ali i priliku. Održivost više nije samo ekološko pitanje već i tržišna prednost. Kupci sve češće biraju proizvode i usluge koji imaju manji ugljični otisak.
  • Rast e-commerce tržišta – Online prodaja više nije opcija već potreba i za fizičke proizvode i za usluge. Dobar webshop, integracija s dostavom i kvalitetan UX (korisničko iskustvo) postaju ključni faktori uspjeha.
  • Kružno gospodarstvo i second life modeli – Popravak, reciklaža, ponovna uporaba i ekonomija dijeljenja dobivaju na važnosti, potrošači traže održivije alternative. Mali poduzetnici mogu profitirati nudeći popravke, prenamjenu i lokalnu proizvodnju.
  • Upotreba umjetne inteligencije i automatizacije – AI više nije luksuz, već alat za učinkovitije poslovanje, od korisničke podrške do analitike i prediktivnog planiranja. Automatizacija rutinskih zadataka štedi vrijeme i omogućuje fokus na rast.

Osim što je važno znati što se mijenja, poduzetnici trebaju i znati kako se mijenjati. Učiti od drugih, povezivati se, ulagati u znanje, biti otvoreni za eksperimentiranje. Sve više se traži kombinacija poslovne intuicije i tehnološke pismenosti.


Naš cilj je vaš uspjeh.
Zajedno oblikujemo održiva rješenja i stvaramo temelje za rast, konkurentnost i inovacije.

Javite nam se na rraporin@porin.hr ili putem kontakt obrasca i dogovorite individualno savjetovanje.

AI u malim poduzećima – kako (ne) postati Skynet?

Umjetna inteligencija sve je dostupnija i moćnija. Mali poduzetnici mogu je koristiti za automatizaciju ponavljajućih zadataka, korisničku podršku, analizu podataka ili generiranje sadržaja. Važno je birati jednostavne alate (npr. ChatGPT, Canva AI, Zapier) i paziti na sigurnost podataka i etiku. Cilj je učinkovitost, ne dehumanizacija.

Umjetna inteligencija (AI) više nije rezervirana za tehnološke gigante ili znanstveno-fantastične filmove. Danas i mali poduzetnici mogu iskoristiti moć AI-ja kako bi unaprijedili svoje poslovanje ali bez straha da će stvoriti digitalnog Terminatora.

AI može biti itekako koristan u svakodnevnim poslovnim operacijama:

  • Automatizacija ponavljajućih zadataka: AI alati mogu automatski odgovarati na često postavljana pitanja putem chatbotova, zakazivati sastanke ili obrađivati osnovne podatke iz dokumenata.
  • Korisnička podrška: ChatGPT i slični alati mogu pomoći u izradi brzih odgovora za korisnike, pisanju e-mailova ili čak podršci u više jezika.
  • Analiza podataka: Alati poput Lookera, Power BI ili čak Google Sheets s integriranim AI funkcijama mogu iz podataka izvući trendove i preporuke.
  • Generiranje sadržaja: Potrebni su vam tekstovi za društvene mreže, opisi proizvoda ili ideje za blog? AI može dati prijedloge u trenu, koje vi samo dotjerate.
  • Prevencija pogrešaka: Automatizacija procesa može pomoći u smanjenju ljudskih pogrešaka u administraciji, izvještavanju ili računovodstvu.

Za mala poduzeća preporučuju se alati koji ne traže tehničko znanje:

  • ChatGPT za ideje, tekstove, odgovore,
  • Canva AI za dizajn i vizuale,
  • Zapier za automatizaciju između alata (npr. e-mail + CRM),
  • Trello + AI pluginovi za upravljanje zadacima.

Ali uz svu moć, oprez je ključan. AI alati rade s podacima koje im dajete i zato:

  • Ne unosite osjetljive informacije (osobni podaci, financije).
  • Provjerite rezultate – AI ponekad izmišlja “činjenice”.
  • Pazite na autorska prava i etiku u korištenju sadržaja koje AI generira.
  • Informirajte se o GDPR-u i pravilima privatnosti u alatu koji koristite.

Važno je uključiti zaposlenike u proces digitalizacije. Edukacija tima o osnovama rada s AI alatima stvara sigurnost, otklanja strahove i otvara vrata novim idejama. Uspješna integracija AI-ja nije samo tehničko, već i organizacijsko pitanje. Kroz projekt EDIH Adria pružamo podršku i jačamo kompetencije pojedinaca na njihovom putu prema digitalnoj transformaciji. Istražite ključne teme digitalne transformacije, umjetne inteligencije, industrije 4.0 i inovacija.


Naš cilj je vaš uspjeh.
Zajedno oblikujemo održiva rješenja i stvaramo temelje za rast, konkurentnost i inovacije.

Javite nam se na rraporin@porin.hr ili putem kontakt obrasca i dogovorite individualno savjetovanje.