Kategorija: Novosti

Želimo vam blagdane ispunjene ljubavlju, veseljem i ljudima koje volite.

Hvala Vam na povjerenju i suradnji.

Radujemo se nastavku zajedničkog uspjeha i novih prilika u nadolazećoj godini!

Ponosno predstavljamo razvoj sveobuhvatnog kurikuluma namijenjenog obrazovanju voditeljica projekata u IT sektoru u sklopu Erasmus+ prijekta SHIFT4IT. Ovaj kurikulum rezultat je opsežnog istraživanja i suradnje stručnjacima iz industrije te poslodavcima iz četiri europske zemlje (Belgija, Hrvatska, Italija i Rumunjska). Integriranjem ključnih uvida i preporuka iz prakse, osmislili smo program koji obuhvaća kompetencije i vještine koje IT tvrtke smatraju najvažnijima.

---

Temeljen na istraživanju

Kurikulum se temelji na rezultatima dvofaznog istraživačkog procesa, koji uključuje:

• Upitnik koji je ispunilo 62 stručnjaka iz 56 IT tvrtki iz Belgije, Hrvatske, Italije i Rumunjske kako bi definirali potrebne vještine i znanja za IT voditeljice projekata.
• Fokus grupe s odabranim poslodavcima kako bi se stekao dublji uvid u osobine, iskustva i specifične kompetencije potrebne za uspjeh u upravljanju projektima u IT sektoru.

---

Kurikulum usklađen s potrebama industrije

Program uključuje module o:

• Osnovama programiranja: Osnovni principi kodiranja i algoritama.
• UX/UI dizajnu: Razumijevanje potreba korisnika i kreiranje intuitivnih dizajna.
• Upravljanju projektima: Planiranje, upravljanje rizicima i koordinacija timova.
• Agilnim metodama: Naglasak na iterativni razvoj i kontinuirano poboljšanje.

---

Kompetencije vođene poslodavcima

Kurikulum obuhvaća vještine i osobine koje poslodavci smatraju ključnima za IT voditelje projekata, uključujući:

• Vodstvo i upravljanje timom: Inspiriranje timova, rješavanje sukoba i poticanje suradnje.
• Komunikacijske vještine: Učinkovita komunikacija s tehničkim i netehničkim dionicima, klijentima i članovima tima.
• Rješavanje problema i donošenje odluka: Analitičko razmišljanje pod pritiskom.
• Tehnička i poslovna znanja: Poznavanje IT terminologije, agilnih metodologija i budžetiranja projekata.
• Prilagodljivost i kontinuirano učenje: Praćenje industrijskih trendova i navigacija promjenjivim zahtjevima projekata.

---

Povratne informacije i preporuke

Poslodavci su pozitivno ocijenili predloženi kurikulum, ističući njegovu usklađenost s realnim potrebama upravljanja IT projektima. Ključne preporuke uključuju:

• Sigurnost IT sustava i usklađenost: adresiranje propisa o privatnosti poput GDPR-a.
• Osnove računalstva u oblaku: Razumijevanje suvremenih infrastrukturnih praksi.
• Unaprijeđene meke vještine: Rješavanje sukoba, pregovaranje i motivacijske tehnike.
• B2B vještine: Učinkovita komunikacija s klijentima i upravljanje odnosima.
• Prakse i stažiranja: Praktično iskustvo koje povezuje teorijsko učenje s praktičnom primjenom.

---

Ključni uvidi i zaključak

Istraživanje je pokazalo da, iako su tehnička znanja vrijedna, poslodavci pridaju veliku važnost menadžerskim i komunikacijskim vještinama. Specifična tehnička stručnost često se stječe kroz rad, dok su prilagodljivost i sposobnost upravljanja raznolikim timovima ključni za uspjeh projektnih menadžera.

Cilj našeg kurikuluma je riješiti jaz u IT talentima osposobljavanjem budućih voditelja projektima, osobito žena iz netehničkih područja, za uspjeh u dinamičnom IT sektoru. S preko 90% poslodavaca koji su izrazili interes za zapošljavanjem diplomanata ovog programa, uvjereni smo u njegovu relevantnost i utjecaj.

Ova inicijativa predstavlja korak naprijed u oblikovanju budućnosti upravljanja IT projektima, premošćivanju praznina i poticanju raznolikosti u industriji.

---

Jadransko-jonska regija, sa svojim jedinstvenim geografskim i klimatskim uvjetima, sve je više izložena ozbiljnim poplavama zbog kombinacije klimatskih promjena i promjena u korištenju zemljišta. Ti su događaji doveli do značajnih geomorfoloških prilagodbi riječnih kanala i, povijesno gledano, prouzročili znatnu štetu životu, imovini, poljoprivredi i turističkoj infrastrukturi.

URBANFLOODS je inicijativa usmjerena na jačanje urbane otpornosti na sve veće prijetnje od poplava, posebno na rijeke i potoke u urbanom okruženju jadransko-jonske regije. Razvojem integriranog sustava za podršku odlučivanju prema EU direktivama o poplavama, projekt nastoji transformirati upravljanje poplavama kao i spremnost za odgovor. URBANFLOODS će podići svijest javnosti, preporučiti nove politike prevencije od poplava i pružiti strateške akcijske planove za kratkoročne, srednje i dugoročne periode. Osmišljena da koristi lokalnim vlastima, zajednicama, kreatorima politika i javnosti, ova će inicijativa izgraditi jače gradove otpornije na poplave za budućnost.

Specifični ciljevi projekta

• Zajednički razvoj integriranog sistema za podršku odlučivanju (DSS): podrazumijeva stvaranje naprednog sustava temeljenog na podacima koji nudi sveobuhvatna rješenja za upravljanje poplavama i sustave ranog upozoravanja.
• Jačanje prirodnih i civilnih zaštitnih mehanizama: usredotočenost na poboljšanje postojećih strategija prirodne i civilne zaštite te uvođenje novih mjera za dodatnu zaštitu jadransko-jonske regije od rizika od poplava.
• Usvajanje protokola za učinkovite prakse, transnacionalne strategije i akcijske planove što uključuje identifikaciju, dokumentaciju i usvajanje uspješnih strategija za upravljanje poplavama i akcijskih planova, koji mogu poslužiti kao referenca za druge regije koje se suočavaju sličnim problemima.
• Obrazovanje lokalnih zajednica: ovaj cilj nastoji poboljšati razumijevanje rizika od poplava među lokalnim zajednicama kroz poticanje kulture ‘pripremljenosti’ i promoviranje proaktivnih mjera za ublažavanje potencijalnih posljedica.

Glavni očekivani rezultati

• 1 jedinstveni DSS (Sustav za podršku odlučivanju) koji će poboljšati sposobnost lokalnih vlasti za smanjenje rizika od poplava u urbanim sredinama i povećanje urbane otpornosti pružanjem sofisticiranih, podacima zasnovanih rješenja za upravljanje poplavama. Jeduinstveni DSS će biti potvrđen i demonstriran na 9 različitih pilot lokacija.
• 1 zajednička transnacionalna strategija koja će uspostaviti ciljani način za postizanje učinkovitog i djelotvornog upravljanja poplavama. Pružit će zajedničku viziju, ciljeve, politike, akcije i mjere, osnovane na SMART pristupu temeljenom na podacima.
• 3 akcijska plana koji će zajednički razvijenu transnacionalnu strategiju pretvoriti u akcije, s ciljem povećanja znanja i pomoći u donošenju odluka za 3 kategorije ključnih institucija: (1) Lokalne/regionalne vlasti, (2) Tijela civilne zaštite, (3) Nacionalne vlasti.
• 1 memorandum o razumijevanju: službeni sporazum između strana o nastavku suradnje nakon završetka projekta. Promovirati će razmjenu znanja i prijenos najboljih praksi među partnerima i relevantnim zainteresiranim dionicima, povećavajući vidljivost rezultata projekta kako bi podržao buduće sinergije i podigao svijest i spremnost i opće javnosti, čime će se maksimalno iskoristiti potencijalni učinak projekta.

Projektni partneri

1. University of Western Macedonia, Department of Electrical and Computer Engineering – Greece (EL)
2. Hydro-Engineering Institute Sarajevo – Bosnia and Herzegovina (BA)
3. Development Centre Murska Sobota – Slovenia (SI)
4. Macerata Municipality– Italy (IT)
5. Regional Development AgencY Backa Ltd. – Serbia (RS)
6. Municipal Enterprise for Water Supply and Sewerage of Kozani – Greece (EL)
7. Hydrowater-Albania sh.p.k – Albania (AL)
8. Rijeka Development Agency Porin Ltd. – Croatia (HR)
9. Ss. Cyril and Methodius University in Skopje – North Macedonia (MK)
10. EuroMediterranean Center for the Sustainable Development – SVI.MED NPO – Italy (IT)
11. Center for Knowledge Management CKM – North Macedonia (MK)

Povezani partneri

1. Municipality of Scicli  –  IT
2. Municipality of Modica  –  IT
3. Slovenian Environment Agency (ARSO) – SI
4. Agency for watershed of the Adriatic Sea – BA
5. Water Supply and Sewerage Association of Albania – AL
6. MINISTRY OF ENVIRONMENT AND ENERGY, GENERAL DIRECTORATE FOR WATER – EL
7. Public Water Management Company “Vode Vojvodine” – RS
8. Municipality of Kozani – EL
9. Centre for Crisis Mangement – MK
10. Institute of Sustainable Development and Management of Natural Resources-UCRI TEMENUS UOWM – EL
11. Public Institution for protected area management in the Primorje-Gorski Kotar County – HR

Pilot lokacije

• Siopoto – EL
• Matica – BA
• Ledava – SI
• Fosso Narducci – IT
• Modica-Scicli torrent – IT
• Karaš – RS
• Tirana – AL
• Rječina – HR
• Kriva Reka – MK

---

Naziv projekta: URBANFLOODS Promoting Urban Resilience Through an Integrated Advanced Decision Support System for Flood Control
Razdoblje provedbe: 1.9.2024. – 31.8.2027.
Vrijednost projekta: 1.747.583,17 € (80% doprinos EU – 85% doprinos IPA-Adrion)
Izvor financiranja: Interreg IPA-Adrion

Više o projektu dostupno je na službenoj internetskoj stranici.

Bivša riječka Tvornica papira postat će Sinergana – Inkubator za kreativne tehnologije i IT industriju namijenjen malim i srednjim poduzetnicima u IT i kreativnim industrijama na području Urbane aglomeracije Rijeka. Poduzetnicima će se kroz suvremenu poduzetničku infrastrukturu, usluge i programe pružati sveobuhvatna podrška za realizaciju tržišnog i inovacijskog potencijala.

Izgradnja, opremanje i stavljanje u funkciju Inkubatora Sinergana provodi se kroz EU projekt ‘Inkubator za kreativne tehnologije i IT industriju – Energana’, a obuhvaća rekonstrukciju i prenamjenu zgrade energane (električne centrale) bivše riječke Tvornice papira u Inkubator za kreativne tehnologije i IT industriju te uspostavu programskih i ostalih aktivnosti neophodnih za stavljanje inkubatora u operativni rad. Rekonstrukcija zgrade bivše energane u uključuje uređenje preko 2.700 m² iskoristive površine na pet etaža. Pored uredskih prostora, odnosno 24 inkubacijske jedinice za poduzetnike, prostor Sinergane obuhvaća specijalizirane učionice i radni prostori, višenamjenske učionice i prostorije za sastanke, podatkovni centar, sobe za razgovor, veliku multifunkcionalnu dvorana, coworking prostor te druge funkcionalne i logističke sadržaje neophodne za učinkovit rad i ugodan boravak korisnika u inkubatoru.

Radovi se približavaju kraju, a obilasku zgrade prisustvovali su gradonačelnik Marko Filipović, pročelnica Upravnog odjela za gospodarstvo, razvoj, ekologiju i europske projekte Jana Sertić, pročelnica Upravnog odjela za urbanizam, prostorno uređenje i graditeljstvo Ljiljana Buljan, pročelnica Upravnog odjela za gradsku imovinu Denis Šulina i pročelnik Upravnog odjela za financije Ante Mađerić, kao i predstavnici izvođača radova i stručnog nadzora.

„U tijeku je nabavka još neke potrebne opreme, ali očekujem da bi ovaj prostor s radom trebao započeti najkasnije početkom iduće godine kada bi u njega trebali ući prvi poduzetnici. Nadam se da će ovaj prostor donijeti novi život u ovaj dio grada, jer će biti ispunjen mladim i kreativnim ljudima koji će ovdje kreirati neku novu Rijeku i promišljati o njenoj budućnosti. Ne sumnjam da će interes za rad u ovom prostoru biti velik i svima onima koji će ovdje raditi i stvarati želim puno sreće i uspjeha i siguran sam da će od njih doći puno vrijednih ideja.“ rekao je gradonačelnik Filipović.

Gradonačelnik Filipović je istaknuo i kako će prostorom Sinergane upravljati Riječka razvojna agencija Porin. Zahvalio se izvođačima radova, projektantima i svima ostalima koji su bili uključeni u realizaciju projekta.

Pročelnica Jana Sertić objasnila je zašto je odabrano ime Sinergana. „Naziv je nastao u kontekstu spajanja nečega što je bilo prije i nečega što dolazi, odnosno nove riječke industrije koja se više ne temelji na industriji koju smo imali nekada već na novoj, modernoj IT industriji i kreativnim industrijama, pogotovo na foto i video industriji. Kako je i gradonačelnik rekao, nadamo se da će uređenje ove zgrade i početak rada Inkubatora potaknuti revitalizaciju ovog djela grada“, rekla je Sertić i dodala kako je u procesu i izrada projekta za uređenje svih javnih površina koje okružuju Sinerganu te jednog djela Ružićeve i Vodovodne ulice.

---

Radovi na rekonstrukciji i prenamjeni zgrade Energane završeni su 30. lipnja 2024. godine. Tehnički pregled u postupku izdavanja uporabne dozvole održan je 12. rujna 2024. godine, a izdana uporabna dozvola postala je pravomoćna 24. listopada 2024. godine.

Rekonstrukcijom je obuhvaćena cijela zgrada gdje su izgrađene dvije nove etaže galerijskog tipa izvedene na konstrukciji od čeličnih profila i armiranobetonskih ploča. Na istočnom pročelju izvršeno je uklanjanje niskog dijela građevine i stare trafostanice, prilagođavanje nove temeljne konstrukcije te dogradnja novog dijela zgrade. Na zgradi su restaurirani postojeći vanjski čelični prozori iza kojih je izvedena nova energetski učinkovita stolarija te izolirana fasada i postavljena velika nadstrešnica iznad ulaza na zapadnom pročelju uz Rječinu. Rekonstrukcijom građevine dobilo se ukupno pet etaža, odnosno prizemlje i četiri kata, sveukupno 2.767,25 m² neto površine. U sklopu zgrade izvršena je i izgradnja nove trafostanice koja će opskrbljivati električnom energijom samu zgradu poduzetničkog inkubatora, ali i potrošače u okruženju.